Organisaties die op zoek zijn naar een sterke HR-professional geven regelmatig aan dat ze “niemand kunnen vinden”. In de praktijk is dat vaak maar een deel van het verhaal. Er zijn wel degelijk goede HR-professionals beschikbaar. Ze zeggen alleen vaker bewust nee tegen een rol.
Die keuze heeft zelden te maken met het functieprofiel of het takenpakket. Wat meestal doorslaggevend is, is de context waarin de rol moet worden uitgevoerd. HR wordt aangenomen om te professionaliseren, maar krijgt niet altijd het mandaat om daadwerkelijk veranderingen door te voeren. De verantwoordelijkheid ligt bij HR, terwijl besluitvorming en invloed bovenin de organisatie blijven.
Sterke HR-professionals voelen dit snel aan. In gesprekken. In wat tussen de regels door wordt gezegd. En vooral in wat expliciet buiten scope blijft. Verandering is welkom, zolang het bestaande overtuigingen niet te veel raakt. Voor ervaren HR-professionals is dat een duidelijke reden om af te haken. Niet uit gebrek aan motivatie, maar uit professionaliteit.
Een succesvolle invulling van een vaste HR-rol vraagt daarom meer dan een goed CV. Het vraagt om eerlijkheid over waar de organisatie staat en de bereidheid om kritisch naar zichzelf te kijken. HR kan alleen waarde toevoegen wanneer er ruimte is voor dialoog, eigenaarschap en echte samenwerking met het management.
Wanneer die randvoorwaarden ontbreken, ontstaat er geen duurzame match. Niet voor de professional, en uiteindelijk ook niet voor de organisatie. Pas wanneer verwachtingen, mandaat en organisatiecultuur op elkaar zijn afgestemd, ontstaat er een samenwerking die op lange termijn werkt.
Conclusie
Dat een goede HR-professional ‘nee’ zegt, betekent niet dat er geen interesse is in de rol. Het betekent vaak dat de voorwaarden voor succes ontbreken. Door hier vooraf eerlijk en transparant over te zijn, vergroot je de kans op een duurzame en succesvolle match.
Op zoek naar deskundig HR-advies?
Diana Bilkerdijk van DeeBee HR Services kan hierbij helpen. Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek.